Page 18 - 香港中远海运 夏季版第89期
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                                                                  6. 公司未來最需要加強的部分是什麼?
           總經理十問十答                                                一是人才梯隊的建設,二是完成未來規劃“四化”建設,
                                                              這兩個方面做到了,會強有力地提升、推動新世紀未來高質
            1. 在公司多少年了?                                       量發展的能力。
            我是 2018 年 6 月份受上級公司的委派正式調入深圳
        新世紀,成為新世紀的一員。                                             7. 工作中最常說的一句話是什麼?
                                                                  企業好,員工就好;員工好,我相信員工一定會反哺企業,
            2. 這些年,最困難的時間是什麼時候?                               讓企業在未來的發展當中好上加好。
            2018 年 6 月,我們整個行業的產值和產量都達到了近
        十年來的歷史最高點。但按照 7 月 1 日以後的在手訂單情                             8. 最想對員工說的一句話是什麼?
        況來看,一半以上的員工可能因為訂單不足而待崗休息,                                 勝不驕,敗不餒。成功的時候我們要有居安思危的能力,
        這也足以反應我們集裝箱標誌領域劇烈的行業波動性。                              失敗的時候我們應該堅定信心。我相信只要堅定信心,一定
                                                              能夠實現我們發展的夢想。
            3. 當遇上困難時,你一般怎麼鼓勵自己?
            我們只要堅定信心,沒有邁不過的坎,沒有過不了的                               9. 什麼事為你帶來最大的樂趣?
        關。我們上下一心,凝心聚力,一定能夠戰勝困難。                                   最大的樂趣是來自我們員工一張張滿意的笑臉

            4. 對公司現在的成績滿意嗎?                                       10. 如果可能,你最想對第
            就目前的成績來看,還是相對滿意的。未來新世紀發                           一天踏進新世紀辦公室的自己說
        展的路還是任重而道遠。                                           什麼?
                                                                  新起點,新征程,努力再創
            5. 工作的成就感來自哪裡?                                    新世紀!
            經過這三年的錘煉,我們深耕細作,全員共同努力,
        無論是市場份額,還是產量方面,都得到大幅度的提升。
        同時,生產損耗、採購成本、綜合的管理成本都實現了大
        幅度的下降,企業在行業內的發展、能力、驅動力不斷提升。



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